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人物专访 - 廖锦新

2021 Quarter 4 Newsletter 2021 年第 4 季度通讯

Co-founder of Milton Group, Managing Director

万通集团联合创始人,董事总经理

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The industry is constantly progressing. "I believe there is no falling Industry, but only falling enterprises,"

1. Feelings and Goals when Starting Milton

The establishment of Milton was never easy said by Sunny Liu. He also said that the start-up situation of them (Sunny and his younger brother, Bobby) were similar to the other young people, as they always started with many difficulties. Throughout the work and volunteer experiences before founding Milton, they felt that young people always have ambition in their career planning. They shared the same goals, and expectations for their own start-up at the beginning. Therefore, during the initial period (like the early establishment of the company), the brothers had a consensus on the division of role and communication, and they proceeded with the simplest and most basic costs. As the result, Milton with a good foundation of financial management helps Milton able to make bold breakthroughs in future development, which led to a billion-dollar business over the next 30 years.

1. 开创万通时的感受及目标

万通的成立是相当艰巨, 廖锦新亦讲述他们兄弟二人的创业情况跟普遍年青人相似, 总是在很多荆棘困难中开始。而他们通过创立万通之前的不同工作及义工经历, 深感年青人事业规划总是应该有抱负。因此当廖锦兴(廖锦新弟弟Bobby )提议成立公司, 两人对创业一事上面有共同的目标和理想,所以在初创时期, 兄弟二人都有分工和沟通的共识,一起解决不同问题亦以最简单、基本的成本来进行。正正是有了良好的财政管理基础, 为未来发展道路提供了大胆寻求突破的底气, 亦就此展开打后30多年万通十亿的生意额。

1. Ziele und Gefühle bei der Gründung vom Unternehmen Milton Plastics

 

Die Gründung von Milton ist voller Schwierigkeiten und Herausforderungen, nach den Angaben von Sunny Liu haben sie, Brüder Liu, die gleichen Erfahrungen bei der Existenzgründung mit die meisten Jugendlichen geteilt, nämlich aller Anfang ist schwer. Jedoch haben sie schon vor der Gründung von Milton viele Arbeits- und Freiwiligenerfahrungen gesammelt und sind daher bewusst, dass die Jugendlichen bei Karriereplanung immer ehrgeizig sein sollen. Deshalb hat Bobby Liu (der jüngere Bruder von Sunny Liu), die Gründung des Unternehmens vorgeschlagen. Weil sich die Brüder auf Ziele und Ideen für die Gründung geeinigt haben, haben sie in der Anfangsphase einen Konsens für Arbeitsteilung und Kommunikation erreicht und kooperiert, um verschiedene Probleme auf die einfachste und ökonomischste Art und Weise zu lösen. Die gute Grundlage der Finanzverwaltung hat die beiden ermutigt, Durchbrüche zur zuküftigen Entwicklung anzustreben, und darauf basiert wird ihnen eine Entwicklungschance geöffnet, seit über 30 Jahren die Handelsvolumen in Höhe von Milliarden Yuan zu erreichen.

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2. The most difficult moments and breakthroughs in the business development process

 

This particular moment happened in 2008, when the financial tsunami triggered the sub-prime crisis. At that time, both upstream and downstream of the industry were facing problems such as broken capital chains and many enterprises without sufficient working capital. Fortunately, Milton has always been prudent in investment and conservative in financial management, and this strategy has been a crucial step for the company's operation.

 

It is also worth mentioning that the positioning of Milton in supplying quality plastic materials and diversified services is differentiated it from the industry. Therefore, it has received the relaxation and support of the credit provided by the bank, and it has helped Milton go through this hardship.

2. 业务发展过程遇到最困难的时刻及突破

印象最深刻的时期发生于2008年, 由金融海啸引发的次按危机。当时, 不论上游或是下游都面对于资金链断裂、许多企业和出口厂家都无充足营运资金等问题。可幸万通一直以来总是以谨慎的投资、保守的财务管理, 这一些策略为公司的营运走对了关键的一步。

值得一提就是, 万通以供应优质的塑料原料及多元化服务定位有别于业界,所以得到了银行提供信贷的放宽和支持,更因此顺利渡过难关。

2. Der schwierigste Moment und Durchbrüche im Prozess der Geschäftsentwicklung

Der eindrucksvollste Moment war im Jahr 2008, in dem die Subprime-Krise durch den Finanz-Tsunami ausgelöst wurde. Damals haben sich sowhl die vor- als auch die nachgelagerten Industrien mit Problemen konfrontiert gesehen, wie mit den unterbrochenen Kapitalketten und dem unausreichenden Betriebskapital vieler Unternehmen sowie Exporteure. Glücklicherweise war Milton immer sehr umsichtig bei Investitionen und Finanzverwaltung, so dass Milton einen richtigen Schritt für das Geschäft des Unternehmens gemacht und der gravierenden Krise gut begenet hat.

 

Erwähnenswert unterscheidet sich Milton von anderen Industrien durch die Versorgung mit Qualitätskunststoffen und die diversifizierte Dienstleitungspositionierung, daher wurde Milton bei der erfolgreichen Überwindung der Schwierigkeiten von Banken unterstützt, indem die Kreditaufnahmen erleichtert wurden.

工业是不停进步。「我相信没有夕阳的工业,只有夕阳的企业」

3. Vision of Milton's future development

The industry is constantly progressing. "I believe there is no falling Industry, but only falling enterprises," emphasized Sunny. He believes the talent reserve and the relationship with strategic partners are key elements for the long-term development of Milton. In addition, the future development policy of China is also one of the corporate directions. Sunny has faith in Milton's unique market positioning which is matches the national development plans, so it can use its strengths to match the government's policies.

3. 对万通未来发展的展望

工业是不停进步。「我相信没有夕阳的工业,只有夕阳的企业」, 廖锦新重视万通人才的储备及与策略性伙伴们的关系, 是企业长远发展的要素。另外,国家对于未来发展的政策, 廖锦新相信会着重高品质向高科技产品的路线, 亦正是万通的方向。他认为万通独特的市场定位正正符合国家发展大局, 因此可以发挥自身优势以配合政府政策。

3. Aussichten für die zukünftige Entwicklung von Milton

Die Industrie entwickelt sich ständig weiter. „Ich bin der Meinung, es gebe keine Sunset-Industrie, nur Sunset-Unternehmen“, so Liu . Herr Liu legt großen Wert auf den Talentpool und die Beziehungen zu strategischen Partnern, was die Schlüsselelemente für die langfristige Entwicklung des Unternehmens darstellt. Außerdem ist Herr Liu davon überzeugt, dass die Schwerpunkte der künftigen Entwicklungspolitik des Landes in hochtechnischen Produkten höherer Qualität liegen würden, was auch die Entwicklungsrichtung für Milton gestellt hat. Aus seiner Sicht steht die einzigartige Marktposition von Milton in Einklang mit dem Entwicklungsgefüge des Landes, deswegen soll Milton mit Rücksicht auf die Regierungspolitik eigene Stärken entfalten.

万通集团联合创始人专访

联合创始人专访(第一部分)

联合创始人专访(第二部分)

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